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　　植物組培技術(shù)是在生產(chǎn)中得到最廣泛應(yīng)用和產(chǎn)生了較大經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)生物技術(shù)，也是快速繁殖植物新品種的最重要方法。組培快繁的商業(yè)性應(yīng)用始于20世紀(jì)70年代美國(guó)蘭花工業(yè)，被認(rèn)為是能夠帶來全球經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)業(yè)。由于組培苗越來越多地被生產(chǎn)者所接受，導(dǎo)致了組培新公司的誕生就像他們繁殖的植株數(shù)量一樣以指數(shù)增長(zhǎng)。據(jù)估計(jì)，目前全球有關(guān)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的年交易額約為5000億美元，其中50%-60%與農(nóng)業(yè)有關(guān)。植物組培苗的貿(mào)易額約占總額的10%，即500億美元，并以每年15%速度遞增。

　　

　　植物組培快繁技術(shù)在我國(guó)也得到廣泛應(yīng)用，其配套技術(shù)的成熟及普及性，在國(guó)際上都居先進(jìn)水平，上至中央和省級(jí)研究單位、大型花卉公司，下至村、鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)單位都能夠組培生產(chǎn)各種花卉種類及品種。據(jù)2000年12月在蘭州舉行的植物組培效益與前景高級(jí)研討會(huì)報(bào)道，目前我國(guó)約有2000個(gè)組培室，在上千種植物中建立了組培再生技術(shù)，年產(chǎn)組培苗幾億株。

　　

　　但由于長(zhǎng)期以來，我國(guó)的科技人員停留在重研究、輕轉(zhuǎn)化、重論文、輕效益的舊思維模式上，只重視科研成果的學(xué)術(shù)水平，而較少考慮市場(chǎng)的需求，對(duì)科研成果產(chǎn)業(yè)化的重要性認(rèn)識(shí)不夠，至今還有認(rèn)為既搞科研又搞經(jīng)營(yíng)太累，甚至是不務(wù)正業(yè)的意識(shí)。其次，科技主管部門的研究經(jīng)費(fèi)太多投入在愈傷組織或胚狀體的形成、器官分化和試管再生的前期基礎(chǔ)研究上，而對(duì)中試和進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)化的投入則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，從而導(dǎo)致致我國(guó)目前植物組培的產(chǎn)業(yè)化程度不高。

　　

　　我國(guó)組培苗商品化發(fā)展的重要原因是為外方提供“組培苗代加工”業(yè)務(wù)。外方提供新培育的無病毒植物種源，經(jīng)過我國(guó)組培快速增殖后成為商品苗，再返銷國(guó)外。這種三角關(guān)系為我國(guó)組培技術(shù)與國(guó)際接軌，使我國(guó)組培苗成為國(guó)際性商品提供了極好的機(jī)遇。當(dāng)今，在勞動(dòng)力成本已成為發(fā)達(dá)國(guó)家降低試管苗生產(chǎn)成本的重要制約因素前提下，組培產(chǎn)業(yè)的東移（主要是東南亞國(guó)家）和南移（拉美國(guó)家）將成為一大趨勢(shì)。我國(guó)在地理氣候，植物資源及技術(shù)儲(chǔ)備上，有許多有利條件。我們應(yīng)該利用本土資源優(yōu)勢(shì)培育特色產(chǎn)品，近期以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，不斷研究培育及引進(jìn)篩選國(guó)際流行新品種，生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品，努力開拓國(guó)際市場(chǎng)，促進(jìn)我國(guó)組培產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�發(fā)展，提高組培產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展和組培技術(shù)成果的商業(yè)性轉(zhuǎn)化。

　　

　　如上所述，通過組織培養(yǎng)快速繁殖建立商業(yè)性的生產(chǎn)體系，已成為最具開發(fā)前景的產(chǎn)業(yè)。 然而組培苗作為科技開發(fā)的商品，在國(guó)外市場(chǎng)上進(jìn)行流通，還僅僅是開始，尚存在不少問題，特別是在建立高效益的生產(chǎn)性體系，廣泛開拓銷售渠道以及組培苗的檢疫、包裝、運(yùn)輸規(guī)范化等方面都有待改進(jìn)。因此，為適應(yīng)目前國(guó)際化發(fā)展大趨勢(shì)，如何從技術(shù)、銷售、理念等方面規(guī)范和引導(dǎo)組培產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展就顯得尤為重要。